{"id":11693,"date":"2022-10-31T11:39:55","date_gmt":"2022-10-31T10:39:55","guid":{"rendered":"https:\/\/vived.io\/oto-sposoby-na-odstraszenie-devow-podczas-rekrutacji-career-weekly-vol-9\/"},"modified":"2022-11-14T17:16:27","modified_gmt":"2022-11-14T16:16:27","slug":"oto-sposoby-na-odstraszenie-devow-podczas-rekrutacji-career-weekly-vol-9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vived.io\/pl\/oto-sposoby-na-odstraszenie-devow-podczas-rekrutacji-career-weekly-vol-9\/","title":{"rendered":"Oto sposoby na odstraszenie dev\u00f3w podczas rekrutacji – Career Weekly vol. 9"},"content":{"rendered":"\n

Formularze rekrutacyjne s\u0105 do bani<\/h2>\n\n\n\n

Nie wiem co o tym s\u0105dzicie, ale wed\u0142ug mnie, praca rekrutera bywa bardzo niewdzi\u0119czna. Najpierw starasz si\u0119 skonstruowa\u0107 jak najlepsz\u0105 ofert\u0119 pracy i przekona\u0107 swoj\u0105 firm\u0119, \u017ce warto umie\u015bci\u0107 w niej wide\u0142ki wynagrodzenia. P\u00f3\u017aniej starasz si\u0119 nawi\u0105za\u0107 jakikolwiek kontakt z kandydatami, kt\u00f3rym wcale nie spieszy si\u0119 z odpowiedzi\u0105. Po kilku dniach (lub tygodniach) trudnej walki i przedstawiania zalet Twojej firmy, w ko\u0144cu pojawia si\u0119 szansa, \u017ce kandydat wype\u0142ni formularz rekrutacyjny online. Czekasz. Od\u015bwie\u017casz skrzynk\u0119 odbiorcz\u0105. Czekasz. Nadal brak nowych zg\u0142osze\u0144. <\/p>\n\n\n\n

Wszystko przez ten cholerny formularz, kt\u00f3ry znowu wkurzy\u0142 kandydata\u2026<\/p>\n\n\n\n

Serio, takie sytuacje zdarzaj\u0105 si\u0119 zaskakuj\u0105co cz\u0119sto. Z danych zebranych przez Appcast wynika, \u017ce nawet 92% u\u017cytkownik\u00f3w nie uzupe\u0142nia formularza i przerywa rekrutacj\u0119 na jednym z krok\u00f3w. To oznacza du\u017ce straty finansowe dla firm, ale tak\u017ce pozostawienie po sobie niemi\u0142ego wspomnienia w g\u0142owie kandydata.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Ciekawe badania na ten temat przeprowadzi\u0142 InFlight. Polega\u0142y one na tym, \u017ce rekruterzy z firm umieszczonych na li\u015bcie Fortune 500, sami uzupe\u0142niali formularze, kt\u00f3re wysy\u0142ali do kandydat\u00f3w. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce przej\u015bcie wszystkich krok\u00f3w zajmuje niespe\u0142na 5 minut\u2026 ale wymaga \u015brednio 51 klikni\u0119\u0107 w przer\u00f3\u017cne buttony i pola. Po klikni\u0119ciu w \u201cApply\u201d u\u017cytkownicy musieli klikn\u0105\u0107 kolejne 9 razy, by przej\u015b\u0107 do w\u0142a\u015bciwego formularza. Byli proszeni o zak\u0142adanie kont i ustawianie hase\u0142, wprowadzanie danych umieszczonych w niezale\u017cnie uploadowanym CV (!), a nawet zadawano im dwa razy te same pytania. To prawdziwy, UX-owy koszmar. Nie m\u00f3wi\u0105c ju\u017c o tym, \u017ce cz\u0119\u015b\u0107 formularzy nie zawiera\u0142a logo firmy, a logo dostawcy tego rozwi\u0105zania IT.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Ko\u0144czymy wi\u0119c apelem do rekruter\u00f3w – koniecznie sprawd\u017acie nie tylko na personalizacj\u0119 wiadomo\u015bci do kandydat\u00f3w, ale tak\u017ce kondycj\u0119 Waszych formularzy. Mo\u017ce czai si\u0119 tam niejeden, straszny bug?<\/p>\n\n\n\n

\u0179r\u00f3d\u0142o:<\/h3>\n\n\n\n

https:\/\/www.shrm.org\/resourcesandtools\/hr-topics\/talent-acquisition\/pages\/most-people-never-finish-online-job-applications.aspx<\/a><\/p>\n\n\n\n

Big Tech (jeszcze bardziej) wstrzymuje zatrudnianie<\/h2>\n\n\n\n

Co tam, Panie, w Big Tech? Bez zmian. Wielcy technologicznego \u015bwiata jeszcz bardziej tn\u0105 rekrutacje, przygotowuj\u0105c si\u0119 na recesj\u0119. Co prawda niezawodny Gergely Orosz na swoim blogu udowadnia, \u017ce najwi\u0119ksze firmy IT zatrudni\u0142y w tym roku tyle samo specjalist\u00f3w, ile zwolniono ich w mniejszych software house\u2019ach i start-up\u2019ach (czyli oko\u0142o 90-95 tysi\u0119cy), ale nie zmienia to faktu, \u017ce perspektywy s\u0105 niepokoj\u0105ce:<\/p>\n\n\n\n

  1. Amazon nagle wstrzyma\u0142 zatrudnianie do stycznia 2023. Prawdopodobnie dotyczy to tylko niekt\u00f3rych dzia\u0142\u00f3w, ale ruch giganta wydaje si\u0119 mocno spontaniczny.<\/li>
  2. Meta podtrzymuje hiring freeze obecnie i w kontek\u015bcie 2023 roku. Tutaj by\u0107 mo\u017ce chodzi nie tylko o przygotowanie na recesj\u0119, ale tak\u017ce ci\u0119cie koszt\u00f3w w zwi\u0105zku z pogarszaj\u0105cymi si\u0119 wynikami.<\/li>
  3. Google tak\u017ce nie jest zadowolone ze swoich rezultat\u00f3w w bie\u017c\u0105cym roku, dlatego do ko\u0144ca grudnia nie b\u0119dzie nag\u0142ego wysypu ofert pracy.<\/li>
  4. Microsoft to ca\u0142kowite przeciwie\u0144stwo pozosta\u0142ych firm – tutaj wyniki s\u0105 dobre, ale nie \u015bwietne. Firma nie widzi potrzeby zatrudniania dodatkowych specjalist\u00f3w i nie wygl\u0105da na to, aby obawia\u0142a si\u0119 recesji.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Niestety, jak wiecie z Career Weekly vol. 3, wstrzymanie zatrudnienia mo\u017ce by\u0107 gorsze ni\u017c zwolnienia. Niemniej jednak poszukajmy pozytyw\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Gergely Orosz przewiduje, \u017ce specjali\u015bci w zakresie AI, ML i data science, nadal b\u0119d\u0105 mogli liczy\u0107 na zatrudnienie w Big Tech. To deficytowe specjalizacje, kt\u00f3re bez wzgl\u0119du na dalszy rozw\u00f3j sytuacji, powinny by\u0107 bezpieczn\u0105 przystani\u0105. <\/p>\n\n\n

    \n
    \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

    Moim zdaniem, d\u0142u\u017csza kolejka do wielkich firm, mo\u017ce te\u017c pom\u00f3c mniejszym software house\u2019om. Jest szansa, \u017ce rynek pracy w IT (wreszcie) stanie si\u0119 troch\u0119 bardziej nasycony. Transformacja cyfrowa nadal trwa i mo\u017ce by\u0107 ogromn\u0105 szans\u0105 na przetrwanie wielu bran\u017c.<\/p>\n\n\n\n

    No chyba, \u017ce ka\u017cdy z nas stwierdzi, \u017ce lepiej pozosta\u0107 w obecnej pracy na niepewne czasy\u2026<\/p>\n\n\n\n

    \u0179r\u00f3d\u0142a:<\/h3>\n\n\n\n